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而讽刺的是，百草味、三只松鼠天猫的数据竟然比专心卖泡椒凤爪的有友食品要高出一筹。除了在电商领域，有友食品稍逊三只松鼠和百草园旗下的同类产品外，其过度依赖经销商也为公司埋下许多不确定性。最直接的是销售渠道的商家资质存在了不少隐患。从2019年上半年表现来看，全国各地的经销商呈递减趋势，总数少了30家至607家。

第二件事情，是他在30岁时成了一名基金经理，完成了人生的小目标。但不巧的是，首次担纲基金经理时恰好遇上上证综指站上5178点的高点。胡耀文告诉记者，那轮牛市给他带来的不仅是机遇，更是挑战与警醒。“这个时代铸就了我的投资风格，那便是更稳健并注重风险的控制。”胡耀文说。如果要用一句话来概括自己的投资风格，胡耀文认为那应该是“脚踏实地、仰望星空”。

中国已经走入消费升级的“新零售”时代。国内正不断崛起的一代新中产阶级，其消费心理和消费习惯都与过往不同。他们更注重消费品质，信赖小众、口碑、高端、可靠的新品牌，并且希望通过消费方式的转变来融入共同的社群，甚至带动自身阶层的提升。而不管是线上还是线下，新时代的会员制则完全可以借助社交和社群让会员获得更多价值感和乐趣感，目的都是为了让消费者的更多细分需求被满足，从而还能开发出潜在的新需求。最终，无论是线下还是线上，消费者都会用脚投票，“物美价优”是零售的核心价值，也应该是一直坚持的方向。

其次，会员制的认识和接受在中国市场需要培育。虽然性价比成为吸引消费者的第一步，但很快排队办理退会员的一幕又上演，其中一部分原因是因为开业的价格优惠没有了，或者力度没那么大了，很多办理会员的消费者觉得“受骗”。但在海外市场会员制是一个被消费者普遍认可的付费行为，Costco、Adobe、奈飞、星巴克和亚马逊的成功，就与会员制密不可分。因为成为会员可以享受的权益不仅仅是价格优势，还有在面对一个决策成本并不太高的商品时，成为会员能享受平台为其提供的选品服务，如Costco商品数量不多，但每件商品是物美价优，从而也节省了消费者的时间成本。Costco之所以被很多企业视作学习对象，主要是因为其在保证高品控和低毛利以及高周转的同时，还能够以最佳性价比商品服务于会员制，让用户保持了相当高的粘性。可以看到，中国的消费市场上，花点钱享受会员制带来的益处的行为正在广泛地被接受，或许其中有所反复，但续费行为还是值得期待的。

家电中每天运行时间最长的非冰箱莫属，7X24小时不间断工作，所以冰箱总会让人觉得耗电量特别多，其实并非如此。由于笔者没有找到冰箱测试，所以直接使用厂家的数据。厂家在冰箱上都会标注24小时耗电量，实际使用应该也不会偏差太多。笔者发现普通单开门冰箱一天的耗电量仅仅为0.5度左右，稍大型的双开门冰箱，24小时耗电量为1度左右。所以冰箱并不算是一个耗电大户，主要是因为冰箱的保温性能很出色，冷气散失小，不过要是经常开合冰箱门，势必会导致用电量增加。

根据媒体早前的报道，刘弘和贾跃亭相识于一场新闻发布会，当时的刘弘是中国国际广播电台新闻中心的资深记者，贾跃亭则刚在老家创办了西贝尔通信科技有限公司。两人一见如故，此后一起创办了红极一时的乐视网。刘弘辞职之后就消失在公众的视野里。但是记者查询司法信息发现，因为无正当理由拒不履行执行和解协议，刘弘已经被列入失信被执行人名单。根据信息显示，执行标的达到3.04亿元。